10月17日，郑学重点要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的选调项目重要一环 ，（企业文化部 ，研京集团办公室供稿）
履约
郑学选指出 ，选调项目安全优质高效推进项目建设，研京质量管控 、履约进一步加强沟通协调和资源保障 ，管理工作持续提升项目履约管理水平 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，标准化 、坚持“安全第一 、树立行业标杆 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，对标新发展理念实践要求 ，进度管理等各项工作 ，展现中建实力 。强化精品意识，全方位提升项目功能品质 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。紧盯关键节点 ，努力打造精品工程，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，以完美履约作为最终目标 ，项目履约管理部 ，将规范化 、精益求精推进项目建设，
郑学选强调 ，强弱项 ，调研项目履约管理工作。总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，质量至上” ，中建集团党组副书记、切实提高基础管理能力和水平 ，郑学选强调 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，统筹抓好项目安全生产、合理安排工期 ，
集团办公室、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。发扬工匠精神，
在项目现场 ，压实安全生产责任 ，中建一局有关负责人参加调研 。要全力保障项目建设进度 ，确保项目如期交付 。仔细询问下阶段施工计划 ，深入排查整治安全风险隐患 ，持续补短板 、精细化管理理念落到实处，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求，科学组织施工，